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公司公告

青海省国有企业工资分配信息披露式样 (2020)年度工资分配信息披露公告

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省国资委党委书记、主任洪涛来集团公司调研

2022-08-26浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口



      8月24日,省国资委党委书记、主任洪涛,党委委员、副主任张海满,办公室主任杨浩祥,规划发展与产权管理处副处长于洪洋等一行来集团公司调研。集团公司党委委员、班子成员、机关各部门负责人及员工代表参加会议。集团公司党委副书记、总经理方勤升主持会议。

       张海满就调研作了说明。她说,今天主要是围绕监管企业的安全生产、经营管理和国企改革等工作推进情况,以及在生产经营过程中存在的困难问题和开展下一步工作进行深入的调研,同时了解广大干部职工对于企业发展前景的意见建议。


 

      集团公司党委书记、董事长严发仓就集团公司基本情况、班子情况、经营业绩目标完成情况、改革任务推进情况和存在问题困难及下一步工作作了汇报。青海能源作为省属国有企业,充分发挥国有企业主力军作用,凝心聚力抓好“六稳”“六保”,真抓实干落实各项目标,深入开展专项攻坚工作,继续狠抓安全生产、经营管理、项目建设、改革改制、融资管理、员工福利等工作,全力以赴落实和确保稳增长提效益,努力实现集团公司高质量发展。

      一是根据全国、全省安全生产电视电话会议精神和国家矿山安全监察局有关安全生产大检查工作部署,结合《青海能源“全安建设年”活动实施方案》,认真开展全方位的安全大检查和自查自改工作,全面彻底排查、整治事故隐患,坚决防范和遏制各类事故的发生。

      二是贯彻落实国务院、省政府关于稳住经济大盘一揽子政策措施和省第十四次党代会精神,促进经营目标平稳增长,制定了《稳住经济大盘稳定生产经营完成全年任务实施方案》,建立了1套领导班子7个督导小组开展N项工作的“1+7+N”工作机制,并通过对标对表分析研判,确保全年经营目标任务的顺利完成。

      三是继续强化企业经营管理,紧盯全年目标任务,加强内部管理工作,扎实推进“价值提升年”“全安建设年”各项工作。在巩固前期改革成果的基础上,继续加大改革力度,加快实施改革工程,继续推进三项制度改革和“三支人才”队伍建设工作;加快大通矿区土地利用综合开发项目进展步伐,盘活土地及闲置资产;加快企业信息化建设,推进“两化融合”;加快智慧矿山项目建设,提升企业管理水平;进一步加强项目协调机制,集中精力落实项目建设任务;全力以赴加强煤炭保供,积极协调黄河、青藏铁路等公司,确保民生供电用煤优先保障。同时,根据省国资委定点支持工作精神,重点落实好对兄弟单位的支持工作,积极推动国有经济稳定发展作为稳住全省经济大盘的重大政治任务,合作共赢,全面完成省国资委下达的各项经营指标,确保完成全年目标任务,以高质量发展为党的二十大胜利召开献礼。


 

      方勤升代表集团公司班子从三个方面作了交流发言,一是感动。近几年来,特别是从2018年以来,省国资委在洪涛书记、主任的领导下,实现了青海国企的重要转型。在国企发展和改革中,省国资委认真贯彻落实省委省政府的工作部署和要求,准确研判形势和青海省企业的特点,及时果断采取措施,引导企业进行转型发展,探索出了青海国企健康发展的成功之路,在中国国企改革中具有典型意义。能源集团作为全省最大的煤炭生产企业,经历了经济新常态中“供给侧结构性改革”“两高一剩”和“去产能”等国家政策的产业调整后,在省国资委的领导下实实在在收获到了转型和改革的红利。二是感谢。感谢在青海能源的发展过程中,特别是能源集团的转型中得到了省国资委领导的亲切关怀和大力支持,借国资委对全省国企的重要转型东风,能源集团也在企业内部进行了全面改革,从“十四五规划”的制定宏观层面到微观层面、专项管理层面等做了大量工作,尤其是企业改革、项目建设、营销战略、煤炭保供、达标达产、复工复产、降本增效、疫情防控、防汛救灾、维护稳定等方面取得了很大成效,企业成功转型,取得重要成果,不仅适应了市场,从根本上提升了公司价值。三是树立“两高站位”。即,高政治站位和高质量发展。作为省属国有企业,高政治站位就是要体现国企担当和社会责任,坚决贯彻省第十四次党代会精神,按照省委省政府的部署安排,按照国资委国企改革三年行动的总体要求,能源集团在青海基础能源保障当中的地位和作用不仅要发挥到最好,甚至发挥到极致。高质量发展是企业生产经营的根本,我们要不断守正创新高质量发展的思路、高质量安全的思路、高质量管理的思路、高质量改革的思路。2021年是能源集团的“价值体现年”,通过大家的努力,充分体现了劳动价值、煤炭价值、资源价值、公司价值和社会价值等。今年是“价值提升年”,能源集团围绕“十三个价值提升”主题和各公司、各部门的“价值提升年”主题活动,全面推进各项工作,明年和后年将开展“价值巩固年”“价值再提升年”行动,为能源集团高质量发展继续夯实坚实的基础。

       销售公司党总支书记、董事长、总经理崔全和经营贸易部李克东分别代表中层管理人员和员工,结合工作实际作了交流发言。

 


      洪涛在讲话时指出,来能源集团调研感受到“三个好”。一是领导班子好。领导班子的好主要体现在团结干事,能干成事,并且讲政治、讲大局、讲团结,青海能源集团班子是团结的,是能干事的,而且能把事干成。二是经济效益好。国企要讲政治,但根本还是要创造效益,企业的效益好了,企业的政治工作才会做得更好,员工也就会更满意,其他工作也就会更好开展,尤其党建工作也有保障,大家更有精力去抓。三是资产质量好。近几年,能源集团实现了国资保值增值,效益不断增长,资产质量越来越好,对能源集团的工作国资委是充分肯定的,希望再接再厉,抓好贯彻落实。

       针对集团公司的发展,洪涛从六个方面提出要求,一是国企姓党。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,因此我们必须要坚持党的领导,必须要加强党的建设,听党话跟党走,发挥好国有企业的光荣传统和独特优势,为国家经济发展和社会繁荣做出更大贡献。二是抓住机遇。随着世界格局的变化,特别是能源结构也在发生变化,国家对能源战略更为重视,煤炭作为重要基础能源,将会得到长期的发展,提高煤炭的清洁利用和有效利用,是煤炭行业又迎来的一个新发展机遇,能源集团作为全省的煤炭生产骨干企业,一定要抓住这个机遇,掌握了资源的主动权就掌握了企业发展的未来。三是服务全省。能源集团在服务全省工作中做得比较好,尤其是电煤保供、支持困难企业等方面做出了很大贡献,希望在打造世界级盐湖产业基地、煤炭清洁利用、煤化工建设等方面继续做出更大的贡献。四是改革创新。改革是一个永恒的课题,改革工作永远在路上,通过改革三年行动这个抓手,加强改革,深化改革;通过改革创新这项工作,达到降本增效和提高经济效益的目的,并实现企业高质量发展。五是守住底线。第一是安全底线,坚持“生命至上、人民至上”,煤矿在讲生产前先要讲安全,不断查隐患、堵漏洞、强整改和加大安全方面的投入,实现企业安全发展。第二是廉洁底线,坚持不懈狠抓严抓反腐败工作,堵住利益输送的渠道。第三是生态保护、资源利用、环境容量底线。第四是疫情防控和防汛工作底线。六是维护稳定。维护稳定是国有企业的首要政治任务,必须要做好干部队伍的稳定、生产经营的稳定、员工队伍的稳定,为党的二十大胜利召开创造良好的稳定环境。


 

      方勤升总结讲话时强调,今天,洪涛书记、主任带着对能源集团干部员工的深情厚意来看望大家,指导工作,对青海省国企形势做了准确分析研判,对集团公司班子和工作开展情况从三个方面给予了充分肯定和高度评价,对做好下一步工作从六个方面提出了明确要求,特别强调了国企改革、抓住机遇、服务全省、改革创新、守住底线、维护稳定的重要性。讲话高瞻远瞩、高屋建瓴,充分体现了高政治站位,高质量发展的大思路和国企大情怀,对我们开展工作具有很强的针对性和指导性。全体干部员工要认真学习、领会,将思想和行动统一到讲话精神上来,紧紧围绕集团公司年度工作目标,理清工作思路,细化工作措施,强化薄弱环节,切实把公司各项重点工作做细、做实、做好,为推动集团公司持续健康发展贡献力量,以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。

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